Kom i gang med beredskap i din virksomhet!
God beredskap handler om å være forberedt på det uventede. Gjennom vår femtrinns beredskapsplanlegger hjelper vi din virksomhet med å bygge et solid beredskapsarbeid.
Beredskapsreisen
Det første trinnet i beredskapsplanleggeren er å forstå hva beredskap innebærer og hvorfor det er viktig for akkurat din virksomhet. God beredskap handler om å være forberedt på mulige uønskede hendelser og hvordan man best håndterer dem hvis de inntreffer.
1. Forstå
Introduksjon til beredskap og hvorfor det er viktig for virksomheten din.
Hva er beredskap?
Lær om grunnleggende beredskapsarbeid og hvordan det kan tilpasses din virksomhets størrelse og behov.
Lovpålagte krav
Få innsikt i hvilke beredskapskrav som kan for virksomheter av din størrelse.
En god beredskapsplan starter med grundig planlegging. Dette inkluderer risikovurdering, kartlegging av ressurser og utarbeiding av konkrete handlingsplaner for ulike hendelser som kan ramme din virksomhet.
2. Planlegge
Hvordan lage en beredskapsplan og tiltakskort for ulike hendelser, inkludert risikovurdering og ressursallokering.
Risikoanalyse
Lær hvordan du kartlegger potensielle risikofaktorer og vurderer sannsynlighet og konsekvens.
Ressursplanlegging
Identifiser hvilke ressurser din virksomhet har behov for i en beredskapssituasjon.
En beredskapsplan er ikke verdt papiret – eller skjermen – den står skrevet på hvis den ikke implementeres riktig. Denne fasen handler om å sette planen ut i livet gjennom opplæring, øvelser og forankring i hele organisasjonen.
3. Implementere
Hvordan du setter beredskapsplanen ut i livet, inkludert opplæring og øvelser.
Opplæringsprogram
Hvordan sikre at alle ansatte kjenner sine roller og ansvar i en beredskapssituasjon.
Beredskapsøvelser
Konkrete tips til gjennomføring av realistiske øvelser som tester beredskapsplanen.
Når en krise inntreffer, er det avgjørende å reagere raskt og riktig. Denne fasen fokuserer på håndtering av nødsituasjoner, inkludert beslutningstaking, kommunikasjon og koordinering av innsats.
4. Reagere
Hva du skal gjøre i en nødsituasjon, inkludert kommunikasjonsstrategier og umiddelbare tiltak
Krisekommunikasjon
Hvordan kommunisere effektivt internt og eksternt under en krisesituasjon.
Beslutningsprosesser
Verktøy for å ta raske og riktige beslutninger når krisen rammer.
Etter en hendelse eller en øvelse er det viktig å evaluere innsatsen og identifisere forbedringsområder. Denne fasen handler om kontinuerlig forbedring av beredskapsarbeidet i din virksomhet.
5. Evaluere og forbedre
Hvordan evaluere beredskapsplanen etter en hendelse og gjøre nødvendige forbedringer.
Evalueringsmetoder
Strukturerte metoder for å evaluere hendelser og beredskapsøvelser.
Kontinuerlig forbedring
Hvordan bygge en kultur for kontinuerlig forbedring av beredskapsarbeidet.
Ressurser
Maler og verktøy
Last ned praktiske maler for risikoanalyse, beredskapsplaner og evalueringsskjemaer. Her finner du også lenker til blant annet lovverk.
Opplæring og rådgivning
Gjennom korte filmer og webinarer kan du lære det viktigste raskt. Gjennom Virke får dere dessuten fordelaktige priser på rådgivning fra våre partnere.
Verktøy og samhandling
For virksomheter med behov for systematikk eller som vil samhandle om beredskap med andre aktører.