Daglig leders rolle mot styret

Daglig leder i møterom

Daglig leder er ansvarlig for at styret lykkes med sine oppgaver og sitt ansvar. Mange styrer er ikke klare nok på dette, for å få dette til, så må samspillet daglig leder og styret være godt forankret og ha en felles forståelse i forhold til gjennomføring og ansvar.

Daglig leder arbeider mer enn 2000 timer i ledelse av selskapet og mer enn «100%» av sin tid og oppmerksomhet. Konklusjonen er at styret er normalt avhengig av ledelse og ressurser fra daglig leder.

Typiske problemstillinger vil være:

  • Hvem har ansvar for oppgaver?
  • Hvilket fellesansvar har daglig leder og styret?
  • Hva og hvordan skal daglig leder rapportere til styret, form, innhold og detaljer?
  • Hvilke rettigheter og oppgaver har daglig leder i utøvelse av sin funksjon, i styremøter, før styremøtet, styreprotokollen og saksforberedelser?
  • Hvordan få svar og implementert dette i egen virksomhet?

Svaret på ovennevnte og mange andre praktiske tips og råd, får du ved å delta på dette kurset, gå ikke glipp av denne muligheten til å lære dette av en sterk fagperson og god foredragsholder innenfor området. Vidar Andersen fra Styreguiden AS og Concepta Partner AS.

Læringsutbytte

Etter dette kurset vil du ha en tydelig forståelse av daglig lederes rolle mot styret, samt at du får en stor «verktøykasse» som lett kan implementeres i eget virksomhet, som igjen medfører en enklere hverdag for deg som daglig leder.

Overblikk over kurset

Du får en rikholdig kurspakke med kurs- og støttemateriell.

Dette er tema vi er innom:

  • Daglig leder og loven
  • Styrets ansvar og oppgaver, fokus mot daglig leders ansvar
  • Hva skal daglig leder rapportere til styret, hva er lovpålagte rapporter og skreddersøm?
  • Daglig leder og styremøtene, forberedelser, selve styremøte, etterarbeide og mellom styremøtene?
  • Daglig leder og styreprotokollen
  • Styreinstruks
  • Ansattvalgte styremedlemmer
  • Styrets egenevaluering av daglig leder
  • Praktiske tips, råd og sjekklister for daglig leder

Kursform

Kurset er praktisk oppbygd, men gode foiler, maler og sjekklister og det legges opp til dialog og diskusjoner i kurset. Ønske etter gjennomføring av kurset er at du får mange nyttige råd, tips og en «verktøy kasse» som du kan skreddersy og implementere i egen virksomhet.

Målgruppe

Kurset passer for alle daglig leder og medlemmer av styret og for de som ønsker å friske opp gammel kunnskap og få ny inspirasjon.

Kursholder

Vidar Andersen - diplomøkonom fra Bedriftsøkonomisk Institutt med spesialisering innenfor økonomi, regnskap og skatt, samt registrert revisor. Autorisasjon som regnskapsfører.
Praksis og arbeidserfaring som økonomisjef i Fredrikstad Kommune, økonomisjef Horn Yrkesklær AS, samt Adm.dir i Blåkläder AS. Er i dag partner i Concepta Partner AS som arbeider med regnskap, økonomi og selskapsrådgivning. Har bred erfaring fra styreverv i SMB bedrifter. Forfatter av flere styrebøker, bl.a Styreguiden og Styrearbeid på 1-2-3.
Holder en rekke foredrag, samt en aktiv kursholder innenfor styre- og økonomiområdet og får alltid gode tilbakemeldinger som kursholder.

Praktisk informasjon

Deltakeravgiften dekker full bevertning.

  • Morgen: Kaffe/te og frukt
  • Formiddag: Lunsjbuffet 
  • Ettermiddag: Kaffe/te og kake

Kurset holdes hos Hovedorganisasjonen Virke på Solli Plass i 7. etasje.
Henrik Ibsens gate 90, 0230 Oslo