Siste oppdateringer for denne avtalen

  • : Enighet i de sentrale forhandlingene mellom Virke og Farmaceutene 2020

    Virke og Norges Farmaceutiske Forening kom 9. september kl 01:00 til enighet i de sentrale forhandlingene om apotekoverenskomsten for farmasøytene. Oppgjøret fortsetter med lokale forhandlinger om økonomi i apotekkjedene og i frittstående enkeltapotek. 

    De sentrale parter, Virke og Farmaceutene, gjennomførte en omfattende revisjon av overenskomsten i 2018. Årets forhandlinger ble derfor i hovedsak benyttet til å gjennomgå og diskutere erfaringer med overenskomsten.

    Ved omlegging av overenskomsten i 2018 var partene enige om at avtalen skulle åpne for fleksibilitet, både for arbeidstakere og arbeidsgivere. Overenskomsten skulle ikke lenger inneholde detaljerte bestemmelser for eksempel om nøyaktig hvilke oppgaver det skal gis tillegg for, og har heller ikke ansiennitetsstige som låser lønnsmidler til automatiske opprykk. I stedet er det partenes felles intensjon at overenskomsten skal legge opp til at leder og arbeidsgiver lokalt skal diskutere lønns- og karriereutvikling med ansatte, basert på kriterier knyttet til kompetanse, ansvar, jobbutførelse med videre.  Systemet bygger på gjensidig tillit og fordrer godt samarbeid.

    Partene er enige om at ny overenskomst fra 2018 medførte en vesentlig endring for apotekbransjen. Partene har evaluert overenskomsten, og oppsummert dette i en rapport som ble sluttført i august 2020. Der ble det konkludert med at partene alt i alt opplever at endringene har blitt godt håndtert.

    Samtidig har partene en felles erkjennelse av at kulturendringer alltid vil ta tid, og at man i store og komplekse organisasjoner vil trenge tid for å få etablert robuste systemer. På bakgrunn av dette har partene blitt enige om å etablere et partssammensatt utvalg, som i tariffperioden skal jobbe med evaluering og videreutvikling av overenskomsten. Utvalget skal særlig fokusere på kompetanseutvikling og lønnsdannelse i overenskomsten.

    Partene hadde en grundig gjennomgang av praksis knyttet til stedfortrederfunksjonen og kompensasjon for denne. Partene er enige om at det i apotek med stedfortreder som har et jevnlig utvidet ansvar knyttet til sin stilling skal gjennomføres en forhandling, i tråd med § 5.2.2. I øvrige situasjoner skal det i apotekleders fravær utbetales et tillegg på 10 % av grunnlønn, der fraværet har en varighet på minst syv kalenderdager.

    Partene diskuterte også tolkning og praktisering av bestemmelsen om betalt pause til fri disposisjon, uten at det ble oppnådd enighet om endring av overenskomstens ordlyd.

    Last ned protokoll her. 

  • : Evaluering av overenskomsten for farmasøyter i apotek

    Virke og Farmaceutene har evaluert og oppsummert forholdene rundt den nye overenskomsten for farmasøyter i apotek, avtalt i hovedtariffoppgjøret 2018.

    I rapporten oppsummeres sentrale parters vurderinger av:

    1. Arbeidet frem mot revidert overenskomst i hovedtariffoppgjøret 2018.
    2. Implementering og konsekvenser av nytt system for regulering av særlig lønn og arbeidstid i apotekene i inneværende tariffperiode (2018-2020).
    3. Relevante momenter og utfordringer for hovedtariffoppgjøret 2020.

    Last ned rapporten her.

  • : Felles uttalelse om organisering av arbeidet i apotek under koronapandemien

    I forbindelse med korona-pandemien (COVID 19), er det i apotekene iverksatt prosesser for å håndtere den svært krevende situasjonen vi står i, bl.a ved at mange arbeidstakere blir syke under pandemien og at apotekene i tillegg får større kundestrømmer enn vanlig.

    Virke og arbeidstakerorganisasjonene står samlet overfor myndighetene blant annet i arbeidet med at myndighetene dekker arbeidsgiver­utgifter i arbeidsgiverperioden for sykefravær og at ansatte som permitteres sikres full dekning av lønn en lengre periode i forbindelse med permittering.

    Myndighetene har et tydelig ansvar, men vi som parter i arbeidslivet har også et betydelig ansvar. Vi har derfor en tydelig oppfordring til alle landets arbeidsgivere, tillitsvalgte, verneombud og ansatte: Snakk sammen slik at vi i fellesskap kan bidra til å finne løsninger i den krisen vi befinner oss i.

    Apoteksektoren har en sentral rolle og ansvar i situasjonen vi befinner oss i. Virke, Norges Farmaceutiske Forening og Parat/Farmasiforbundet vil spesielt understreke behovet for gode og konstruktive prosesser i apotekene – både på kjedenivå, regionsnivå og i det enkelte apotek, for å få på plass hensiktsmessige ordninger knyttet til organisering av arbeidet. Da smittesituasjonen endrer seg fra dag til dag, er det særlig viktig med løpende og tett dialog mellom arbeidsgiver og tillitsvalgte på alle nivåer.

    Tariffavtalens bestemmelser om arbeidstidsordninger

    Tariffavtalene inneholder forskjellige bestemmelser om arbeidstid og hvordan disse kan endres. Virke, Parat/Farmasiforbundet og Norges Farmaceutiske Forening oppfordrer partene på hver enkelt arbeidsplass til å sette seg ned og sammen finne gode løsninger i den utfordrende situasjonen vi nå står i. I mange tilfeller kan dette være avgjørende for om virksomhetene overlever eller ikke. 

    Særlig om behov for endringer i arbeidstidsordninger
    I virksomheter som kan eller skal holde åpent skaper koronakrisen tydelige utfordringer med bemanningskabalen. Uvanlig stort fravær blant de ansatte (i form av sykefravær, omsorgsdager eller behov for skjerming av risikogrupper) legger større press på den delen av bemanningen som fremdeles kan jobbe. For å sikre god bemanning har flere virksomheter behov for å kunne endre arbeidstid på kort varsel, øke rammen for daglig arbeidstid og legge opp vakter med kortere hviletid mellom vaktene. Arbeidsgiver vil alltid være ansvarlig for at arbeidstidsordningen i sin helhet er forsvarlig.

    Også i denne spesielle situasjonen er det grunn til å tro at man kan finne løsninger innenfor gjeldende arbeidsplaner, ved at man bruker eksisterende virkemidler i arbeidsmiljøloven og overenskomsten når det gjelder overtid, mertid, evt. utvidet eller forskjøvet arbeidstid.

    Det kan imidlertid oppstå situasjoner som gjør det nødvendig, på kort varsel, å organisere arbeidet på en annen måte enn normalt. De sentrale partene er i løpende dialog om situasjonen – som endrer seg fra dag til dag. Sentrale parter kan også vurdere om det er hensiktsmessig og nødvendig å inngå sentrale avtaler for eksempel om avvikende varslingsfrister for endring av arbeidsplaner.

    Det er viktig med god dialog på kjedenivå og i det enkelte apotek om hvilke situasjoner som kan utløse et slikt behov.

    Virke, Norges Farmaceutiske Forening og Parat ønsker å understreke viktigheten av at man har gode og åpne prosesser rundt disse forholdene i kjedene, i regionene og i det enkelte apotek, og at man sammen søker å finne løsninger som kan ivareta både arbeidsgivers og arbeidstakers behov for forutsigbarhet i en krevende situasjon.

    Fem tips til godt samarbeid på arbeidsplassene og i kjedene

    1. Arbeidsgivere, tillitsvalgte og verneombud bør møtes jevnlig
    2. Arbeidsgivere orienterer om status og utfordringer for virksomheten
    3. Tillitsvalgte og verneombud orienterer om status og utfordringer for de ansatte
    4. Partene drøfter og blir enige om midlertidige løsninger som i størst mulig grad ivaretar hensynene til både virksomheten og ansatte

    Løsningene nedtegnes skriftlig og kommuniseres ut til alle ansatte

Siste oppdateringer innen tariff og lønn

Kontaktperson